二期文档
二期以头程物流“02 到仓”为作业主线，完成预约取货、送货上门、入库测量、差异记录和指定库位闭环，并增加头程费用项目、计费规则、费用试算和费用明细。产品已确认二期不建设应收应付、对账、收付款、核销、发票和利润模块。
文档
- 二期 V2 需求确认清单（当前会议填写）
- 二期需求优化版 V2：测量、计费、托盘入库主流程
- 二期需求优化版：原型对照（上一版优化稿）
- 二期开发规划：头程到仓
- 二期头程计费模块规划
- 二期头程计费需求确认表
- 二期头程计费需求确认表（Excel，保留历史文件名）
- 二期产品待确认事项（发产品填写）
- 二期开发进度表
- 二期开发进度表（Excel）
- 二期前端页面清单与多对话并行任务表
- 二期需求确认清单：产品与业务确认
- 二期需求确认清单（会议填写 Excel）
- 规划依据：头程物流流程图
当前状态
二期已经启动，采用“需求确认与开发并行”的推进方式。2026-07-31 已合并产品确认结果：到仓作业结论已补齐，二期财务范围收缩为“仅头程计费”。当前 V2 的 C1-C8 业务结论以及 T1-T3 技术、仓库和供应商参数仍待确认；原 P2-Q14 至 P2-Q16 已并入 V2，不再单独维护。应收应付、对账、收付款、核销、发票、汇率结算和利润不纳入二期。具体任务状态和实际进度由开发负责人回填，当前文档不代表已承诺完成日期。