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# 二期文档
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二期以头程物流“02 到仓”为作业主线，完成预约取货、送货上门、入库测量、差异记录和指定库位闭环，并增加头程费用项目、计费规则、费用试算和费用明细。产品已确认二期不建设应收应付、对账、收付款、核销、发票和利润模块。
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## 文档
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- [二期 V2 需求确认清单（当前会议填写）](二期V2需求确认清单.md)
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- [二期需求优化版 V2：测量、计费、托盘入库主流程](二期需求优化版-v2-测量计费入库主流程.md)
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- [二期需求优化版：原型对照（上一版优化稿）](二期需求优化版-原型对照.md)
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- [二期开发规划：头程到仓](二期开发规划.md)
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- [二期头程计费模块规划](二期计费财务模块规划.md)
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- [二期头程计费需求确认表](二期计费财务需求确认表.md)
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- [二期头程计费需求确认表（Excel，保留历史文件名）](二期计费财务需求确认表.xlsx)
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- [二期产品待确认事项（发产品填写）](二期产品待确认事项.md)
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- [二期开发进度表](二期开发进度表.md)
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- [二期开发进度表（Excel）](虫虫出海二期开发进度表.xlsx)
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- [二期需求确认清单：产品与业务确认](二期需求确认清单.md)
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- [二期需求确认清单（会议填写 Excel）](二期需求确认清单.xlsx)
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- [规划依据：头程物流流程图](参考资料/头程物流流程图.svg)
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## 当前状态
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二期已经启动，采用“需求确认与开发并行”的推进方式。2026-07-31 已合并产品确认结果：到仓作业结论已补齐，二期财务范围收缩为“仅头程计费”。当前 V2 的 C1-C8 业务结论以及 T1-T3 技术、仓库和供应商参数仍待确认；原 P2-Q14 至 P2-Q16 已并入 V2，不再单独维护。应收应付、对账、收付款、核销、发票、汇率结算和利润不纳入二期。具体任务状态和实际进度由开发负责人回填，当前文档不代表已承诺完成日期。
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