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2026-08-11 18:06:30 +08:00

18 KiB

财务管理产品确认表

版本:V1.1
创建日期:2026-08-10
状态:一期 5 页范围已确认
适用范围:客户账户、客户应收应付、客户对账单、结算单应收、结算单应付

技术方案说明:服务边界、跨服务访问、事件幂等、金额存储、状态留痕和正式模块发布方式已按当前仓库架构直接确认,不再要求产品确认;以 XLSX 的“技术结论”工作表为准。

正式技术决策见:财务服务边界设计。

一期领导验收及接口事实以财务一期五页产品与接口验收契约为准;本文后续 F2-F4 历史问题不自动进入一期。

产品回传版 XLSX 的逐项复核和剩余确认门禁见:财务管理产品确认版差异与剩余待确认。

一、确认说明

本表用于把财务原型中的全量能力转换为可开发的产品结论。原型只作为页面和字段参考,不能代替状态、权限、金额口径和数据来源确认。

  • “建议结论”是可直接评审的默认方案,不是已确认需求。
  • “最终结论”由产品/业务负责人填写;确认后状态改为“已确认”。
  • 暂时无法确认的事项改为“暂缓”,同时填写本阶段临时处理方式。
  • F0 是全量财务共同底座;F1/F2 可在 F0 契约冻结后并行;F3/F4 依赖前序台账。

1.1 2026-08-10 本轮已确认结论

决策 已确认结论
平台财务主体 “我的资料”作为平台主体信息维护入口;Finance 内部保存独立主体记录和历史快照,不绑定某个员工账号
币种与汇率 首期只支持 RMB/CNY;不做 USD、汇率折算或汇兑损益
首期账单币种 首期只支持 RMB/CNY;不做外币账单、汇率折算或汇兑损益
客户账期 每个客户维护自己的账期配置;默认账期 30 天
财务期间 使用自定义账期;关账后允许平台财务重开,必须记录原因和审计,不覆盖关账历史
单据编号 按成熟财务软件规则由服务端分类发号,采用单据类型+年月+流水号,重试不换号、作废不回收
费用冻结 未出账费用允许按权限修改;进入有效账单后冻结,不允许覆盖原金额
历史迁移 首发不迁移历史费用,只处理 Finance 正式启用后的来源
客户财务角色 客户管理员自行创建角色并决定哪些客户用户进入财务模块;获权用户共享本客户财务数据范围
客户端动作 客户端只读查看,不在线确认、争议、登记收款、核销、反核销、关账或修改金额;异议线下反馈
平台财务调整 只有平台财务可人工调整;已出账时通过调整/作废重开保留原金额、原因和版本,不直接覆盖历史
收款登记 全部由平台财务人工填写收款表单并上传收款凭证图片;首期不接银行流水
收款分配 客户一次付款可对应多张账单;财务在每张账单上填写对应收款金额,并关联同一张收款凭证;首期不做预收、多收、手续费和退款规则
成本归属 单票成本直接归属单票;整柜公共成本(如清关、拖车)按柜内体积进行分摊
利润统计范围 首期只统计 CNY 账单;不做汇率、不做月结,只按账单统计
实施复杂度 首期全部由平台财务人工填写账单、收款和成本表单并上传凭证;不建设自动银行对账、自动核销、复杂审批、钱包、发票或总账
审批复杂度 首期不做强制双人复核和金额分级审批;保留独立权限、操作原因和完整审计
成员停用 客户子用户停用只撤销访问权限;客户账单、应收、余额等仍归客户企业,不触发财务单据转交;历史保留操作人快照
一期页面 只做客户账户、客户应收应付、客户对账单、结算单应收、结算单应付;费用分析和利润表不进菜单/路由
客户账户性质 财务往来派生总览,不是钱包;删除手动充值、预收、可消费余额和自动扣款入口
费用来源链路 入库单费用和柜子费用必须审核、标记参与结算并发布到 Finance 来源池后,才能生成对账单/结算单

二、全量范围确认

编号 范围 建议结论 最终结论 状态
S1 客户账户 做预充值、冻结、解冻、扣款、退款和账户流水;账户余额与应收核销分开,任何抵扣都产生核销记录 只做账单、收款和应收应付来源派生的财务往来总览;不做钱包、预收、充值和自动扣款 已确认
S2 客户应收 做客户费用池、对账单、应收单、到期/逾期、收款、部分核销、结清、反核销 纳入一期 5 页;平台财务操作,客户只读 已确认
S3 客户应付 仅在确有平台向客户付款的业务场景时启用;否则不开放菜单和数据方向 客户应收应付页按来源方向展示;没有真实 PAYABLE 来源时为空,不造模拟数据 已确认
S4 客户对账单 按客户 + 币种 + 账期生成,支持平台内部复核、发送、关闭和财务重开;客户只读查看 平台财务出账,客户只读,异议线下反馈 已确认
S5 供应商应付 做供应商成本池、供应商对账、应付单、付款、付款核销和反核销 结算单应付纳入一期;只使用具有供应商和真实来源的 CNY 应付费用,付款人工登记 已确认
S6 发票 做发票申请、开票登记、票号/文件关联、红冲和作废;不直接假定外部开票平台 一期不做,不设计菜单、路由或按钮 已确认
S7 费用分析 按费用项目、客户、供应商、期间统计发生额、已结算额和余额,支持钻取来源单据 一期不做,不进菜单/路由 已确认
S8 利润 支持客户、货柜、单票、月份维度;收入、成本、分摊、汇率和利润率必须可追溯 一期不做,不进菜单/路由;应付页删除利润字段和利润审批 已确认

三、F0 财务底座确认

3.1 平台、客户、角色与用户边界补充

以下事实已由当前对话确认:产品层只有平台、客户两种身份;平台管理平台角色/用户,客户管理本客户角色/用户。子用户属于客户成员,是操作人,不自动成为财务主体。

客户企业与对客结算对象的一对一关系已确认;客户子用户只是本客户的操作人,停用只影响登录和权限,不影响客户主体的账单、应收和余额。对应条目已补充至 XLSX 的“待确认事项”页。

编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F0-11 客户与财务主体关系 客户企业作为客户数据归属和对客结算对象;首期一客户一结算对象;平台财务主体/账套单独建模,客户子用户不成为新主体 一客户企业对应一个对客结算对象;客户子用户共享本客户财务范围;平台收付款/开票主体独立 已确认
F0-12 客户子用户数据范围 具有财务权限的客户子用户查看本客户全部财务数据,不按“本人创建”或部门切分 客户管理员决定角色和成员;获权成员共享本客户财务范围 已确认
F0-13 客户财务权限分配 平台定义权限目录和越界规则;客户管理员仅能在本客户内创建角色并分配允许的客户侧权限 客户自行创建客户角色并决定哪些成员进入财务模块 已确认
F0-14 平台与客户财务动作边界 客户侧只读;收付款、核销/反核销、关账、调整、应付、成本和利润属于平台财务权限 客户不能执行财务写操作,异议线下反馈,由平台财务处理 已确认
F0-15 职责分离与高风险操作 首期不强制双人或金额分级;仍使用独立权限、操作原因和审计 财务先按最简单方式处理,不需要强制双人/金额分级审批 已确认
F0-16 成员停用与历史追溯 停用立即撤销访问;历史保留 userId/memberId、操作时姓名快照;不改变客户财务归属,不触发财务单据转交 客户子用户停用只撤销访问权限,不影响客户账单、应收和余额;不触发财务单据转交;历史操作人快照继续保留 已确认
编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F0-01 财务服务边界 新增独立 Finance 服务和财务数据库;Firstleg 只提供不可变业务费用来源,不承载应收应付余额 按当前架构采用独立 Finance 服务/财务库 技术已确认
F0-02 财务主体/账套 “我的资料”提供主体信息入口;Finance 保存独立平台主体记录和历史快照,主体与员工账号、客户隔离键分开 首期一个平台主体,在“我的资料”维护 已确认
F0-03 往来单位 Finance 引用客户/供应商主数据并保存名称快照;不复制业务实体,不跨库 Join 待填写 待确认
F0-04 币种与精度 支持 CNY/USD;原币金额不可覆盖;不同币种不合并、不核销 首期只支持 RMB/CNY;金额定点存储 已确认
F0-05 汇率 保留汇率扩展字段,首期不自动折算、不计算汇兑损益 首期不做汇率能力、不做汇兑损益 已确认
F0-06 财务期间 自定义账期;支持 OPEN/CLOSED 和重开;重开必须记录原因、操作人和前后版本 自定义账期,关账后允许重开 已确认
F0-07 编号 服务端按单据类型+年月+流水号发号;重试返回原号,作废号不回收 按成熟软件规则实现 已确认
F0-08 来源费用入池 APPROVED、PUBLISHED、settlementIncluded=true 的有效来源可入池;未出账允许调整,进入有效账单后冻结 出账冻结,未出账允许修改 已确认
F0-09 事件可靠性 Firstleg Outbox 发布费用事件,Finance 消费幂等并保存来源快照;失败可重试、可查结果 按现有 Outbox 与幂等模式实现 技术已确认
F0-10 审计与权限 首期不强制双人复核/金额分级;财务写操作仍使用独立权限、原因和审计事件 平台财务按最简单方式处理,不增加强制审批 已确认

四、F1 客户应收与对账确认

编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F1-01 账单聚合维度 客户 + 币种 + 账期;不同币种不合并 首期只支持 RMB/CNY;支持多种费用项;多笔订单分别出账 已确认
F1-02 生成方式 支持按筛选结果人工生成;后续可增加定时生成,但不得重复出账 按截止时间或财务勾选合格来源生成;同一来源版本不得重复进入有效对账单 已确认
F1-03 账单状态 DRAFT → ISSUED → CLOSED;客户只读,异议线下反馈后由平台财务调整或作废重开 客户不在线确认/争议,平台财务手工处理 已确认
F1-04 应收状态 OPEN → PARTIALLY_SETTLED → SETTLED;到期后增加 OVERDUE 标记,不改变余额 客户账期由客户配置,默认 30 天;到期日按账单日期+客户账期计算 已确认
F1-05 客户确认 首期不做客户在线确认/争议;客户只读查看,异议线下反馈 客户不能操作,由平台财务处理 已确认
F1-06 收款登记 首版人工登记到账日、金额、币种、方式、凭证号、附件和登记人 平台财务人工填写收款表单并上传收款凭证图片 已确认
F1-07 核销关系 支持一笔收款核销多张应收、一张应收被多笔收款核销;禁止跨币种和超额 一笔客户付款可分配到多张账单;财务分别填写各账单对应金额并关联同一收款凭证;首期不处理预收、多收、手续费、退款 已确认
F1-08 反核销/作废 独立高风险权限,填写原因并保留原记录;不物理删除 首期不做复杂反核销;未收单据可作废,已出账调整/作废重开必须留原因、版本和原记录 已确认
F1-09 出账后调整 已出账冻结;平台财务通过调整/作废重开形成新版本,保留原金额和原因 仅平台财务手工调整,不允许客户修改 已确认
F1-10 预收/多收/手续费/退款 单独建模为预收、其他应付款或退款,不直接冲减应收金额 一期全部不做;不设计钱包或预收入口 已确认

五、F2 供应商应付与结算确认

编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F2-01 成本来源 只有具备供应商、付款主体、成本凭证、币种金额和成本归属的来源才能进入应付池 一期只接具备供应商、真实业务来源、审核、参与结算和 CNY 金额的 PAYABLE 来源 已确认
F2-02 成本确认节点 以供应商账单/业务完成/内部审核中确定一个正式节点;确认后冻结成本快照 费用审核通过、参与结算并发布后进入 Finance;来源版本冻结 已确认
F2-03 供应商账单 DRAFT → INTERNAL_REVIEW → SENT → CONFIRMED → CLOSED;差异走争议/补差/冲销 一期不单独做供应商对账页,直接在结算单应付中生成、审核和付款 已确认
F2-04 应付状态 OPEN → PARTIALLY_PAID → PAID;到期增加 OVERDUE 标记 DRAFT → PENDING_REVIEW → ISSUED → PARTIALLY_PAID → PAID;可拒绝/作废并留痕 已确认
F2-05 付款与核销 付款单独登记,支持多对多付款核销;禁止跨币种和超额 平台财务人工登记付款表单和凭证;不得跨供应商或超额 已确认
F2-06 审批 应付确认和付款前复核使用独立权限;是否需要金额分级审批待确认 使用独立审核权限;一期不做金额分级或强制双人 已确认
F2-07 预付/押金/代付/退款 不混入普通应付余额,单独建模并保留关联单据 一期不做 已确认
F2-08 当前人工 PAYABLE 明细 仅作为待补充来源,不得直接视为供应商应付闭环 没有供应商、审核和发布事实的明细不得进入结算单应付 已确认

六、F3 客户账户与发票确认

编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F3-01 账户余额性质 明确是客户预付款余额还是平台内部授信;充值必须有到账凭证,余额变更原子落流水 不是资金余额;客户账户页只展示账单、收款和费用来源派生指标 已确认
F3-02 账户与应收关系 账户扣款可以核销应收,但不得直接修改应收原金额;余额、扣款、核销三条记录均保留 不做账户扣款;收款只通过结算单分配更新未收余额 已确认
F3-03 冻结与解冻 明确冻结触发、解冻人、原因、部分冻结和失败补偿 不做钱包冻结/解冻;待出账金额由合格未出账来源派生 已确认
F3-04 退款 退款必须关联原充值/收款,记录审批、到账方式、退款凭证和余额恢复规则 一期不做充值和退款 已确认
F3-05 发票主体 明确开票主体、税率、含税/未税、发票类型和客户抬头校验 待填写 待确认
F3-06 开票流程 申请 → 审核 → 开票登记 → 票据/文件关联;红冲、作废不可删除原票 待填写 待确认
F3-07 外部平台 首版可人工登记,外部开票平台和银行流水接口另定接入契约 待填写 待确认

七、F4 费用分析与利润确认

编号 需要确认的事项 建议结论 最终结论 状态
F4-01 收入口径 按已确认/已发布应收还是已收款确认收入,二者报表分开显示 费用分析/利润表一期不做 已确认
F4-02 成本口径 按已确认应付还是已付款确认成本,二者报表分开显示 费用分析/利润表一期不做;来源成本仍用于应付结算 已确认
F4-03 分摊维度 支持客户、订单、单票、柜次、费用项目;明确公共成本分摊算法 一期只为来源和结算保留真实分摊,不开发利润分析页面 已确认
F4-04 汇率 明确交易日、账单日或月末汇率,以及本位币和汇兑损益 一期只支持 CNY,不做汇率 已确认
F4-05 期间锁定 月结后报表冻结;调整通过新期间补差/冲销反映 一期不做月结 已确认
F4-06 利润维度 客户、货柜、单票、月份均支持;每个结果可钻取到收入、成本、分摊和原始单据 一期不做利润表 已确认
F4-07 导出与权限 导出按财务数据权限控制,客户不可见供应商成本和内部利润 一期无利润菜单、路由或权限 已确认

八、全量验收主链路

8.1 客户应收

Firstleg 已发布费用
  → Finance 来源池
  → 客户对账单
  → 平台财务出账
  → 客户只读查看(异议线下反馈)
  → 应收单
  → 部分收款
  → 多对多核销
  → 结清
  → 反核销恢复余额

8.2 供应商应付

已审核供应商成本
  → 供应商对账单
  → 应付审批/确认
  → 付款登记
  → 付款核销
  → 结清
  → 反核销/付款撤销

8.3 账户、发票和利润

充值/收款 → 账户流水 → 应收核销
应收确认 → 开票申请 → 开票登记/红冲
应收收入 + 应付成本 + 分摊 + 汇率 → 利润分析/利润表

九、进入设计与开发的门槛

  • S1-S8、F0-01 至 F0-16 全部形成结论,或明确暂缓处理方式。
  • F1/F2 的账单、应收应付、收付款和核销对象关系冻结。
  • F2 供应商成本来源不能继续使用没有供应商和凭证的人工 PAYABLE 明细替代。
  • 财务服务与 Firstleg 的事件、查询接口、来源版本和幂等契约完成书面确认。
  • F3 钱包资金性质、发票税务主体和 F4 收入成本/汇率/分摊口径完成确认后,才能进入对应开发阶段。
  • 每阶段至少准备正常、重复提交、并发、越权、跨币种、超额核销、已关账调整和反核销验收案例。