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财务管理闭环盘点与范围建议
当前确认：一件代发客户资金账户（2026-09-05）
当前对话已将资金账户作为一件代发的前置节点重新纳入范围，并覆盖本文后续历史章节中“钱包不做”的旧结论。首批固定为 CNY。账户分别保存实际余额、冻结金额、授信额度、已用授信和冻结授信；总可用余额 = 实际余额 + 授信额度 - 已用授信 - 冻结金额，可用授信 = 授信额度 - 已用授信 - 冻结授信。扣款及业务冻结先使用未冻结的实际资金，再使用授信；充值先归还已用授信，剩余金额增加实际余额。
客户选择固定或自定义金额，查看后台配置的微信/支付宝静态收款码，付款后上传 JPG/PNG 截图形成待审核申请。平台在客户账户明细顶部审核或驳回，也可手工充值、扣款和设置客户授信额度；每次变动写不可变账户流水。新账户授信额度读取 baiyue.finance.wallet.default-credit-limit，默认 0.00，平台设置的客户额度随后独立持久化。Finance 还提供仅服务令牌可访问、按业务类型和业务单号幂等的冻结、结算和释放接口，供一件代发等模块接入。审核、账户更新、流水、冻结记录和幂等结果在 Finance 单事务内完成，文件内容仍归 File 服务。接口契约见 客户资金账户 OpenAPI。
盘点日期：2026-08-10 当前状态：F0/F1 已有 Finance 服务、数据库、权限、Admin/Client 页面和基础接口；订单与客户 11 个 P0 operation 的目标契约已冻结，本地实现验收按独立 G1-G4 证据矩阵均为
PASS；真实 MySQL、测试环境 HTTP 冒烟和领导页面验收仍需单独执行 盘点范围：入库计费现状、平台后台财务原型、Admin/Client/Firstleg 当前实现 结论口径：本文区分“代码已实现”“原型展示”和“建议范围”；原型功能不自动成为开发范围。
费用来源扩展确认（2026-09-02）
- Finance 继续保持独立服务和独立数据库；业务服务只生产费用事实，不能直接写财务单据或余额。
- Firstleg 入库费用继续按客户和入仓码进入 Finance；柜级公共费用必须先按柜内真实客户与业务订单原子分摊，再逐客户进入应收应付。入仓码是可选引用：存在时必须校验真实归属，不存在时保留订单/业务单号，禁止伪造入仓码。
- Lastleg 的海外入仓、海外采购、本土卡车、本土散板和海外仓服务费使用统一版本化来源。审核通过、调整和作废同事务写海外 Outbox，通过 Event Bridge 向国内 Finance 投递完整不可变快照；Finance 不跨海外数据库回查。
- Finance 以
sourceSystem + sourceType + sourceFeeId + sourceVersion唯一入池；重复事件幂等，同版本不同哈希拒绝，已进入有效账单或结算单的来源禁止替换/作废。 - 海外仓服务费只强制客户、海外仓和业务编号；入仓记录/入仓码按真实业务选填，月租、仓租等无入仓码费用仍可入池。
当前本地实现包含柜级分摊 API/Admin 录入、海外费用来源 API、跨区事件、Finance 通用消费入口及数据库脚本。测试环境真实 HTTP、数据库迁移实跑和页面截图仍须部署后单独验收。
测试环境部署状态（2026-08-12）
Finance 全链路测试环境实跑报告为 baiyue-firstleg/reports/finance-full-acceptance-20260812.json：共 430 项，411 项通过，19 项失败。当前结论是 DEPLOYMENT_BLOCKED，不是脚本契约测试失败，也不是验收通过；19 个失败项继续以 deployment blocker 和 coverage gap 原样保留，禁止通过模拟数据或修改报告伪造通过。
当前主要部署阻断：
- Gateway 健康，但
/finance-service/v3/api-docs返回 HTTP 503，测试环境 Finance 服务不可用。 baiyue_finance当前仅部署旧 F0 schema；fin_bill、fin_fee_source等存量表无业务数据，G3/G4 新表未部署。因此对账、应收应付、凭证及结算写链无法完成真实 HTTP 验收。- 本地脚本和模块契约测试通过只证明验收程序契约成立，不代表测试环境 Finance 服务或数据库迁移已经部署成功。
报告生成后，产品进一步确认现有 ACTIVE 往来单位均可作为应付结算候选，不要求 SUPPLIER 类型。曾为诊断临时新增的 FIN-FULL-SUP-20260812 及其类型映射已从测试库完整删除；全量脚本和 Admin 页面均已改为复用现有 ACTIVE 往来单位。原报告中的“未找到 ACTIVE SUPPLIER”仅反映当时脚本的旧过滤条件，不能倒推为测试环境已通过。当前仍需完成墨家测量实重同步修复、Finance 服务部署和 G3/G4 schema 迁移，再重跑同一三模块链路形成新报告。
产品/业务逐项确认请使用：财务管理产品确认表。
产品回传后的差异和剩余门禁见：财务管理产品确认版差异与剩余待确认。
技术边界已确认：财务服务边界设计。Finance 采用独立服务和独立数据库，Firstleg 仅提供业务费用来源。
开发前总控门禁与 F0/F1 任务清单：财务开工门禁与F0-F1任务清单。
订单与客户领导验收唯一范围入口：财务核心五页产品与接口验收契约。
订单与客户 11 个 P0 操作、状态机与验收用例：财务核心 P0 操作契约与验收用例。
订单与客户实现与 Admin 接入证据（不反向修改目标契约）：财务核心 P0 实现证据矩阵。
文档优先级：五页验收契约和本轮产品确认 > 五页目标 OpenAPI > 既有人工 F1 契约/门禁 > 领域模型、历史全量规划和迁移文档。旧文档用于追溯，不得据此把钱包、充值、发票、费用分析或利润表重新纳入订单与客户。
旧文档降级规则：
| 文档/章节 | 当前用途 | 订单与客户实施约束 |
|---|---|---|
| 本文第六节起的“历史全量规划” | 保存早期盘点和演进背景 | 与五页契约冲突时全部失效，不作为菜单、路由、字段或接口依据 |
财务领域模型与跨服务契约.md |
历史合并稿 | 已被数据字典和跨服务契约替代 |
财务服务边界设计.md、财务领域模型与数据字典.md |
服务边界和长期模型参考 | 其中钱包、充值、发票、费用分析、利润模型不属于订单与客户 |
财务历史迁移与上线验收方案.md、财务F0实施任务拆分.md |
历史迁移、底座任务追溯 | 不得覆盖五页范围和当前实现状态 |
详细设计材料：
- 财务业务操作流程图
- 财务业务全流程总览图（PNG）
- 财务来源接入现状
- 财务领域模型与数据字典
- Firstleg-Finance跨服务契约
- F1 人工账单、收款、成本接口契约
- F1 人工财务契约审查与门禁
- 财务核心五页产品与接口验收契约
- 财务核心五页 OpenAPI
- 财务核心 P0 操作契约与验收用例
- 财务核心 P0 实现证据矩阵
- 财务历史迁移与上线验收方案
- 财务F0实施任务拆分
历史合并稿：财务领域模型与跨服务契约 已由“领域模型与数据字典”和“Firstleg-Finance 跨服务契约”两份文档替代，不作为后续实施依据。
一、结论
当前首期采用人工简化方案：平台财务登记收付款并上传凭证；客户可查询并确认本人已出账对账单。首期不做银行自动对账、自动核销任务、复杂审批、客户钱包、发票、供应商在线结算、汇率、月结或总账。
当前已经实现业务计费闭环，并已落地 Finance 独立服务/数据库、人工账单/收款/成本基础接口、平台与客户权限种子、Admin 财务页面和 Client 只读账单页面。当前不是“整体未开发”，而是已进入专项修复和契约收敛阶段。
已具备的基础链路：
测量/称重
-> 测量审核
-> 计费规则匹配
-> 费用试算与快照
-> 发布对客费用
-> 客户查看并确认已出账对账单
-> 完成入库
当前 F1 已具备的实现链路：
平台财务创建草稿账单
-> 出账冻结
-> 人工登记收款
-> 一笔收款分配多张账单
-> 部分收款/收清状态更新
-> 客户只读查询
此前基础链路已完成 Firstleg 真实柜次体积快照、客户归属、成本凭证校验、revision、双权限上传、费用来源事件/Relay/快照、Finance fin_fee_source 消费写入和完整幂等。在此基础上，固定五页所需的 11 个目标 operation、Admin 页面动作与 IAM 权限目录现已闭环，G1-G4 本地门禁均为 PASS；最终直接证据包括 Finance 聚合 82/82、G3 16/16、G4 18/18、收款及 AR 同步 12/12、IAM 168/168、Admin 财务专项 60/60、Admin 全量 654/654 及 Admin 构建通过。真实 MySQL 执行、测试环境 HTTP 冒烟和领导页面验收仍需单独完成，未经当前对话明确授权不触发 Jenkins。
订单与客户范围已重新冻结为原型 5 页：客户账户、客户应收应付、客户对账单、结算单应收、结算单应付。费用分析、利润表、发票和钱包不做，也不保留菜单、路由或假按钮。客户账户改为账单、收款和应收应付来源派生的财务往来总览，不做充值/预收。
二、事实来源与边界
本次按以下资料核对：
- 入库测量与计费需求文档明确入库测量与计费只做头程计费，不自动形成应收、应付、对账单、收付款、核销、发票、利润或总账。
- 平台后台原型提供财务管理全量参考，但其中数据和交互主要由单页 HTML 内的静态数据及前端脚本驱动。
- 当前代码用于证明“已经实现什么”，不反向扩大产品范围。
主要依据：
docs/入库测量与计费/入库测量与计费计费财务需求确认表.mddocs/入库测量与计费/入库测量与计费V2需求确认清单.mddocs/入库测量与计费/入库测量与计费需求优化版-v2-测量计费入库主流程.mddocs/悦/货代SAAS平台后台/货代SaaS平台原型.htmlapps/admin-web/src/modules/inbounds/apps/admin-web/src/modules/fee-items/apps/admin-web/src/prototype/modules/finance/apps/client-web/src/modules/first-leg/apps/client-web/src/modules/finance/baiyue-firstleg/firstleg/
三、当前已经具备什么
3.1 可作为财务上游的业务数据
| 能力 | 当前状态 | 可复用价值 | 不能代表什么 |
|---|---|---|---|
| 实测重量、体积、计费量 | 已实现 | 作为费用计算依据和业务快照 | 不是财务凭证 |
| 客户计费规则、船司价格 | 已实现 | 产生确定的对客头程价格 | 船司价格不等于供应商应付 |
| 费用试算、确认、发布 | 已实现 | 形成版本化对客费用快照 | 不等于应收单或账单 |
| 费用调整 | 已实现 | 已发布费用调整生成新版本并留原因 | 尚未定义已出账或已核销后的调整方式 |
| 客户侧费用与账单查看 | 已实现 | 客户能看到入库及已发布费用结果，并在线确认本人已出账且待确认的对账单 | 客户不能修改金额、在线提出争议或登记收款/核销 |
| 费用项目主数据 | 已实现 | 支持费用编码、分类、国内/国际、提货/仓库应收应付属性 | 费用项目属性不自动生成财务记录 |
| 入库费用明细 | 后端已实现 | 支持人工新增、编辑、删除、审核、自动发布的入库运费明细 | 尚无跨入库单财务台账和结算生命周期 |
| 权限与审计基础 | 部分具备 | 费用明细查看、编辑、删除、审核已有权限和业务审计 | 财务制单、复核、收款、核销、反核销权限尚未定义 |
3.2 当前费用明细的真实边界
Firstleg 已有 fl_inbound_fee_detail，包含：
- 入库单、费用项目、方向、业务发生日、币种、单价、金额；
- 重量、体积、计费量等业务快照；
- 审核状态、审核人、驳回原因；
- 发布状态、发布时间；审核通过后自动发布并成为结算候选；
- 自动计费来源的费用单号和版本。
但当前仍存在以下断点：
- 自动发布链路只生成
RECEIVABLE对客运费。 - 人工
PAYABLE明细使用 WarehousesupplierId/supplierName快照；费用项目supplierCategory可空，空表示任意启用供应商，非空严格匹配。 - 人工明细采用编辑、提交、审核、调整、作废闭环；审核通过后自动发布，不再存在“是否结算”开关。
- 已发布应收明细只能按单个入库单查询，未形成按客户、币种、账期聚合的财务台账。
- 没有冻结、出账、核销后的费用变更规则，无法保证历史账单金额稳定。
四、原型中有什么
平台后台原型的财务菜单包含以下能力：
| 原型模块 | 原型展示的主要能力 | 当前代码状态 | 是否能直接纳入首期 |
|---|---|---|---|
| 客户账户 | 原型为余额、冻结、可用余额和充值流水 | 未实现 | 订单与客户保留汇总/详情/流水结构，但改为未收、待出账、本期已收等派生指标；删除充值/钱包能力 |
| 客户应收应付 | 费用明细、编辑审核、按截止时间或勾选生成账单 | 已接入真实费用来源和编辑审核闭环 | 作为应收应付费用池 |
| 客户对账单 | 账期、汇率、应收、已收、结清、明细和支付历史 | 未实现 | 可作为应收闭环核心，但汇率和开票先暂缓 |
| 结算单应收 | 应收、已收、余额、到期日、审批、部分收款 | 未实现 | 可合并进账单/应收单，避免首期重复建模 |
| 结算单应付 | 供应商应付、已付、余额、审批、部分付款、利润 | 未实现；上游成本来源不完整 | 订单与客户纳入，但删除利润字段/按钮；必须先补真实供应商应付来源和付款凭证链路 |
| 费用分析 | 内外部费用对比、趋势和明细 | 未实现 | 订单与客户明确不做，不进菜单/路由 |
| 利润表 | 按客户、货柜、单票、月份统计收入、成本、利润率 | 未实现 | 订单与客户明确不做，不进菜单/路由 |
原型还出现了发票抬头、开票日期、汇率、支付方式、收付款凭证号等字段。它们只说明未来可能需要，不代表当前产品已经确认税务、外币折算、资金或发票边界。
当前 Admin 已有正式财务路由、账单详情/草稿修改/出账/调整/作废、人工收款和成本页面及真实凭证上传调用，Client 已有正式只读账单页面。后端已改为根据 containerId 调 Firstleg 体积快照并完成成本凭证校验，但 Admin 仍强制人工填写并提交柜内订单体积，且未接客户账期和 revision，因此前端创建闭环尚未与最终契约对齐。
五、当前修复中缺口
| 序号 | 断点 | 直接影响 |
|---|---|---|
| 1 | 五页读接口、平台/客户固定 DTO 和追踪响应已实现 | Finance 35/35 BUILD SUCCESS；本轮使用现有 Surefire 报告核对，不重新执行 Maven |
| 2 | 收款和成本均已校验凭证，但 fileClient == null 时仍 fail-open |
File 客户端缺失时可能绕过凭证校验 |
| 3 | 后端已使用 Firstleg 真实体积快照，Admin 仍要求人工填写并提交体积 | 页面与最终请求契约不一致，产生无效输入和误导 |
| 4 | 幂等已有 SHA-256 与同参重放，但未覆盖完整规范化请求，缺 PROCESSING 恢复测试 | 仍可能误判同参或无法恢复中间态 |
| 5 | 客户账单已过滤可见状态，收款列表仍暴露平台字段且未按可见账单过滤 | 客户只读边界仍不完整 |
| 6 | Admin 已接账单动作，但未接客户账期、revision，整柜仍人工填体积 | 平台财务页面仍非完整闭环 |
| 7 | 业务错误码仍以通用错误和中文消息为主 | 前端无法稳定区分版本、幂等、凭证和归属错误 |
| 8 | revision 后端查询已落地，Admin 尚未接展示 | 调整历史仍不能在产品页面核对 |
六、全量财务规划与交付顺序
6.1 历史全量规划（不作为订单与客户范围）
以下内容只保留为历史分析。若与《财务核心五页产品与接口验收契约》冲突，以五页契约为准。
| 目标域 | 业务结果 | 主要来源 | 不能提前假定的口径 |
|---|---|---|---|
| 客户账户 | 客户财务往来派生汇总、详情和流水 | 账单、收款和应收应付来源 | 订单与客户不建设钱包、充值、预收或自动扣款 |
| 客户应收 | 客户欠款、到期、逾期、结清 | 已发布对客费用、补差/冲销 | 收入确认节点和账期规则 |
| 客户应付 | 客户代垫或返还类应付款（如确有业务） | 业务费用或人工单据 | 产品是否真的存在“平台向客户付款”的场景 |
| 客户对账单 | 期间内费用汇总、明细、平台出账和客户确认 | 应收/应付费用池 | 一张账单是否允许混合方向、混合币种 |
| 结算单应收 | 可审批、可收款、可核销的应收结算单 | 已确认客户账单 | 与客户对账单是一对一还是一对多 |
| 结算单应付 | 供应商成本、付款、余额和结清 | 供应商费用、运力/仓储/报关成本 | 成本确认、供应商账期、审批和付款方式 |
| 收付款与核销 | 到账/付款凭证，部分结算、反核销 | 银行流水或人工登记 | 是否首期接银行流水，是否允许一笔多单核销 |
| 发票 | 开票申请、开具、红冲、作废和关联 | 已确认应收/收款 | 税率、含税/未税、开票主体、外部平台 |
| 费用分析 | 历史规划，订单与客户不做 | 应收应付台账 | 不进入订单与客户菜单、路由和验收 |
| 利润 | 客户/单票/柜次/月度收入、成本、利润率 | 应收收入 + 应付成本 + 分摊 | 汇率、成本分摊、收入成本确认时间 |
6.2 分阶段交付顺序
全量目标建议拆成五个可验收阶段：
| 阶段 | 交付范围 | 关键闭环 | 前置依赖 |
|---|---|---|---|
| F0 财务底座 | 独立 Finance 服务/数据库、财务主体、客户/供应商往来单位、币种、费用科目、期间、权限、审计、幂等、金额精度 | 所有后续对象使用同一基础口径 | 服务边界已技术确认；产品确认主体、币种、权限和编码 |
| F1 应收与客户对账 | 应收费用池、平台出账、客户确认、结算单应收、收款登记、核销、反核销 | 费用 → 账单 → 客户确认 → 应收 → 收款 → 结清 | 当前已发布对客费用来源 |
| F2 应付与供应商结算 | 成本费用池、供应商账单、结算单应付、付款登记、付款核销、应付调整 | 成本 → 供应商账单 → 应付 → 付款 → 结清 | 供应商主数据和真实成本来源 |
| F3 客户账户与发票 | 订单与客户只做派生客户账户总览；发票暂缓 | 账户只读聚合，不维护资金余额 | 发票不属于订单与客户 |
| F4 分析与利润 | 订单与客户不做 | 不建设菜单、路由或假入口 | 后续重新立项 |
阶段之间可以并行做页面原型和契约设计，但生产数据链路必须按 F0 → F1/F2 → F3 → F4 验收。F4 不能用原型静态数字先行替代真实台账。
6.3 F1 最小财务闭环
F1 先处理当前已经有可靠来源的对客头程费用：
已审核并发布的应收费用明细
-> 进入待对账费用池
-> 按客户 + 币种 + 账期生成对账单
-> 内部复核
-> 客户在线确认（异议仍线下反馈）
-> 平台财务出账后形成应收
-> 登记实际收款
-> 将收款核销到应收
-> 全额核销后结清
-> 错误时按权限反核销并留审计
F1 建议页面：
- 应收费用池：查询、编辑、提交、审核、调整、作废；审核通过自动进入结算候选。
- 客户对账单：生成、明细、内部复核、发送、关闭；平台财务可重开或调整。
- 应收与收款：应收余额、到期日、收款登记、附件/凭证号、部分核销。
- 核销记录：每笔收款对应哪些应收、核销金额、剩余余额、反核销历史。
- 客户侧账单：查看明细、收款与未结余额，并在线确认本人已出账账单；不做在线争议。
以下历史排除清单已被 2026-08-11 的五页范围取代。结算单应付现在属于订单与客户；其余未确认能力继续排除：
- 供应商在线确认和自动付款（应付结算单与人工付款属于订单与客户）；
- 客户预充值、余额冻结和自动扣款；
- 发票申请、开票和税务接口；
- 多币种折算与汇兑损益；
- 利润表、利润率和总账；
- 银行流水自动认领；
- 复杂费用分摊和会计凭证。
6.4 全量阶段的范围门禁
| 范围 | 开工门禁 |
|---|---|
| 客户账户 | 已确认只做派生财务往来总览；禁止充值、冻结/解冻、退款、自动扣款和可写余额 |
| 客户应收应付 | 明确客户作为付款方还是收款方；没有真实业务场景的方向不建菜单和数据 |
| 供应商应付 | 必须有供应商主数据、成本来源凭证、审批人、付款方式和付款责任主体 |
| 收付款核销 | 明确人工登记与银行流水的边界；收款、付款、核销、反核销分开授权 |
| 发票 | 明确开票主体、税率、含税/未税、红冲/作废和外部开票平台；未确认前只保留接口扩展位 |
| 费用分析/利润 | 先冻结汇率、收入成本确认日、成本分摊和跨币种折算；报表必须能钻取到原始费用和结算单 |
七、已确认的产品结论（历史问题关闭结果）
下表原为产品问题清单，现按本轮确认结果保留。不得再把这些条目解释为待产品确认；实现仍受真实费用来源链路和专项技术门禁约束。
| 编号 | 待确认问题 | 建议默认值 |
|---|---|---|
| F1 | 订单与客户领导验收范围 | 固定为客户账户、客户应收应付、客户对账单、结算单应收、结算单应付；费用分析和利润表不做 |
| F2 | 账单生成维度 | 客户 + 币种 + 账期；不同币种不合并 |
| F3 | 哪些费用可以进入账单 | APPROVED + PUBLISHED + AVAILABLE + CNY + amount>0 且未出账；无人工结算开关 |
| F4 | 当前已发布头程费用是否自动进入待对账池 | 是，但仍由财务选择并生成账单 |
| F5 | 账单生成后上游费用能否直接调整 | 不能；应走补差单/冲销单并保留原账单 |
| F6 | 客户是否需要在线确认和提出争议 | 客户在线确认本人已出账对账单；确认状态独立于主状态，在线争议暂不做 |
| F7 | 是否需要内部复核 | 建议制单与复核权限分离，首期允许同人需业务明确 |
| F8 | 收付款是人工登记还是接银行流水 | F1/F2 先人工登记，F3 再接银行流水；必须保存到账日/付款日、方式、凭证号和附件 |
| F9 | 一笔收款能否核销多张应收，一张应收能否被多次收款 | 两者都允许，禁止累计核销超过余额 |
| F10 | 反核销和作废权限 | 独立高风险权限，必须填写原因并完整审计 |
| F11 | 到期日如何计算 | 由客户结算条款或账单确认日 + 账期天数计算 |
| F12 | 历史已发布费用如何迁移 | 仅迁移满足入池条件且尚未形成线下已结算事实的费用 |
八、建议状态模型
状态应按对象拆分，避免把费用、账单和资金状态混为一个字段。
8.1 费用明细
DRAFT -> PENDING -> APPROVED -> PUBLISHED -> BILLED
-> REJECTED
PUBLISHED/BILLED -> ADJUSTED（通过补差或冲销，不覆盖原记录）
8.2 对账单
DRAFT -> REVIEWED -> SENT -> CONFIRMED -> CLOSED
-> DISPUTED -> DRAFT/VOIDED
8.3 应收与核销
应收：OPEN -> PARTIALLY_SETTLED -> SETTLED
-> OVERDUE
收款：DRAFT -> CONFIRMED -> PARTIALLY_ALLOCATED -> FULLY_ALLOCATED
核销：ACTIVE -> REVERSED
“收款已登记”与“应收已核销”必须分开。只有核销完成后，对应应收余额才减少；反核销恢复余额，但不得删除原记录。
九、关键数据与约束建议
首期至少需要以下独立对象，不能只在现有费用明细表上继续追加字段：
| 对象 | 核心职责 |
|---|---|
| 财务费用来源 | 引用不可变的业务费用版本，保存来源服务、来源单据、来源版本和来源幂等键 |
| 对账单 | 客户、币种、账期、状态、版本、金额合计和确认信息 |
| 对账单明细 | 关联费用来源并保存出账时快照；一条有效费用只能进入一张有效账单 |
| 应收单 | 应收金额、已核销金额、余额、到期日和状态 |
| 收款单 | 到账金额、币种、日期、方式、凭证号、附件和登记/确认人 |
| 核销记录 | 收款单、应收单、核销金额、操作人、时间和幂等键 |
| 反核销记录 | 原核销记录、原因、审批/操作人和恢复金额 |
| 财务操作日志 | 对账、确认、争议、收款、核销、反核销和作废的完整历史 |
必须具备的约束：
- 金额统一使用定点小数，币种使用 ISO 三位码；不同币种首期禁止合并和直接核销。
- 长整型 ID 按字符串跨前端传输。
- 所有写操作带幂等键和乐观锁版本。
- 同一费用来源版本只能进入一个未作废的账单明细。
- 核销累计金额不得超过收款可用余额或应收未结余额。
- 出账、核销后禁止物理删除；调整、作废和反核销必须保留原记录。
- 客户隔离由服务端登录上下文保证；平台员工操作目标客户时必须显式选择客户并校验权限。
- 客户不可看到供应商成本、内部备注、审核意见和平台凭证附件。
十、原型需要修正或裁剪的地方
后续做正式页面时，不建议直接照搬原型：
- “客户应收应付”把客户应收和供应商应付混在同一概念下，应按交易对手和职责拆分。
- “客户对账单”和“结算单应收”字段大量重复，首期应定义清晰的一对一或一对多关系，避免两套金额状态并存。
- 原型中的“支付历史”在应收场景应统一使用“收款/核销记录”，避免收付款术语混用。
- 原型允许直接登记部分收付款，但没有展示确认、撤销、反核销、超额校验和并发冲突。
- 客户账户充值与应收结算不是同一个闭环，不能用余额字段代替收款和核销台账。
- 利润表直接展示结果，但没有收入确认、成本来源、外币折算和分摊规则，当前结果不可审计。
- 所有正式业务表格的“操作”列应放在第一列；原型部分旧页面需要按仓库统一规则调整。
十一、完成标准
只有同时满足以下条件，才可以称为“客户应收财务闭环”：
- 每笔应收都能追溯到已审核、已发布且不可变的费用来源版本；
- 能生成、复核、发送并确认客户对账单；
- 能形成有到期日和余额的应收；
- 支持一次或多次收款及多对多核销；
- 支持部分核销、全额结清、反核销和作废；
- 所有金额变化均可审计，重复提交和并发操作不会多记账；
- Admin 与 Client 对同一账单、应收余额和状态的展示一致；
- 越权、跨客户、不同币种、超额核销、已出账费用调整等异常路径有服务端硬校验；
- 使用真实 API 完成至少一条“费用 -> 对账 -> 应收 -> 收款 -> 核销 -> 结清”回归，并验证反核销恢复余额。
十二、下一步文档工作
在写代码前建议依次完成：
- 由产品/业务填写 F1-F12，冻结首期范围。
- 形成《客户应收闭环需求确认表》，明确页面、角色、状态和异常处理。
- 使用《财务管理产品确认表》完成 S1-S8、F0-F4 的产品确认。
- 服务边界、领域模型、跨服务契约及 F0/F1 基础实现已经形成；当前按《F1人工财务契约审查与门禁》完成专项修复和测试放行，不再等待产品填写 XLSX 或重复讨论是否拆服务。
- 形成《客户应收接口与权限契约》，包括错误码、幂等、数据范围和审计事件。
- 形成《历史费用迁移与上线方案》，避免已有线下结算数据被重复出账。